GM™ Speaking & Academy
Keynote, masterclass, workshop e Futures' Lab per sviluppare Intelligenza Generazionale, approccio demografico e Futures Studies dentro le organizzazioni.
Non basta conoscere le generazioni. Occorre comprendere che cosa cambia quando persone formate in epoche diverse lavorano, decidono e immaginano il futuro nello stesso sistema organizzativo.
Gli interventi Generation Mover™ nascono per aprire nuove prospettive, mettere in discussione letture consolidate e trasformare dati, segnali e differenze generazionali in nuove domande, consapevolezza e capacità di azione.
Ogni intervento è progettato a partire da obiettivi, audience e contesto reale dell'organizzazione.
Gli interventi Generation Mover™ mettono in relazione i temi generazioni, demografia, lavoro e futuro come temi separati, perché è proprio nelle loro intersezioni che emergono i cambiamenti più interessanti per persone e organizzazioni.
La longevità modifica le carriere e le scelte lavorative, i modelli di leadership e le competenze. Le nuove generazioni portano visioni e aspettative diverse sul lavoro, sul successo e sul rapporto con la tecnologia. L’intelligenza artificiale non avrà gli stessi effetti su tutte le età, fasi di vita e professionalità. I cambiamenti demografici stanno già trasformando mercati, consumi, welfare e disponibilità di competenze. Alpha e Beta Generation, ancora prima di entrare nel lavoro, evidenziano alcuni dei segnali dei futuri emergenti.
Generational Mindset, Capitale Multigenerazionale, Demografia e Strategic Foresight sono propsettive interconnesse e complementari, indispensabili per leggere le trasformazioni in corso e comprenderne le implicazioni nel breve e lungo periodo.
Dalla capacità di integrarle dipende la solidità delle decisioni che prendiamo oggi.
Ogni intervento nasce dall’incrocio tra questi elementi e la domanda specifica dell’organizzazione.
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Uno stesso tema può assumere significati molto diversi per un Board, una popolazione manageriale, un team HR o una platea di migliaia di persone.
Per questo non partiamo da un titolo preconfezionato, ma dalla domanda che l'organizzazione vuole affrontare e costruiamo intorno a quella domanda contenuti, dati, casi, linguaggi e strumenti.
La prospettiva generazionale apre la lettura.
I Futures Studies ampliano ciò che possiamo immaginare.
Il contesto dell'organizzazione determina dove agire.
Un keynote può aprire una conversazione.
Una masterclass può darle profondità.
Un laboratorio può trasformarla in esperienza e azione.
Raccontaci la tua idea-obiettivo e costruiamo insieme il percorso più utile.
[Parliamone]