Quando Generation Mover™ fa la differenza
Generation Mover™ accompagna la crescita e l’evoluzione dei sistemi, è particolarmente utile quando le organizzazioni devono:
- ripensare People Strategy, leadership e modelli organizzativi,
- governare processi complessi di cambiamento e trasformazione culturale,
- integrare la diversity generazionale e di genere come leva di performance,
- migliorare collaborazione, engagement e risultati di business,
- leggere mercati e clienti attraverso una lente generazionale,
- attrarre, sviluppare e trattenere talenti in contesti multigenerazionali,
- affrontare conflitti, attriti e disallineamenti in modo strutturato,
- preparare passaggi di ruolo, successioni e nuove leadership,
- innovare prodotti, servizi e modelli di relazione con il mercato.
Come lavoriamo
Ogni intervento Generation Mover™ nasce da una collaborazione stretta con il cliente e parte sempre da ciò che esiste già: persone, processi, cultura, decisioni in atto.
Attraverso il GM System, integriamo analisi, ascolto, futures thinking e progettazione strategica per costruire percorsi su misura, coerenti con obiettivi organizzativi, contesto e orizzonte temporale.
Punto di partenza per elaborare nuove strategie HR e piani di business sostenibili.
All’interno del GM System, progettiamo e facilitiamo esperienze ad alto impatto per leadership, team e organizzazioni, tra cui:
- inspirational speech e talk strategici
- laboratori e pratiche di futuro
- executive e shadow coaching
- mentoring, reverse e cross mentoring
- focus group e spazi di ascolto generativo
L’obiettivo non è trasferire contenuti, ma attivare consapevolezza, apprendimento e capacità di scelta in contesti complessi.
Generazioni emergenti, relazioni e leadership in evoluzione
I percorsi Generation Mover™ lavorano sulla convivenza generazionale come fatto strutturale del XXI secolo, per questo motivo non separano “giovani” e “senior”.
Lavorano sulla responsabilità condivisa di vivere e decidere nel presente, in un contesto multigenerazionale.
Accompagnano persone e organizzazioni per:
-
sviluppare consapevolezza del tempo storico e del contesto in cui si vive e lavora;
-
riconoscere come visioni del lavoro, del potere, del tempo e del futuro differiscano tra generazioni ma, allo stesso tempo, si incontrano;
-
costruire linguaggi, pratiche e modelli organizzativi capaci di includere e valorizzare tutte le età
Persone, ruoli e leadership sono accompagnati a leggere il proprio tempo, comprendere l’altro e agire in modo più consapevole rispetto ai futuri in arrivo.
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