Ribaltare la prospettiva: il conflitto generazionale come leva strategica

Spesso le aziende trattano la Generational Diversity come un problema da risolvere o, peggio, una cosa fatta sulle mode del momento. Ma gli attriti o i conflitti che possono derivare dalla convivenza di più generazioni non sempre rappresentano un ostacolo, al contrario possono rappresentare il motore dell’evoluzione sociale e organizzativa. Ignorare questa possibilità o tentare di normalizzarla, significa rinunciare alla possibilità di trasformare le tensioni in innovazione, soprattutto considerando i nuovi modelli organizzativi nati degli ultimi anni. E se il mondo del lavoro fosse l’innesco di un dialogo non per “accontentare tutti”, ma per mettere in relazione visioni nate in tempi diversi al fine di costruirne di nuove, più sostenibili per tutti? La proposta: un laboratorio intergenerazionale permanente di ascolto sul presente … Continua a leggere

Masterclass GM 2024: Il fattore Z in azienda (Aspettando gli Alpha Gen)

12 Novembre 2024: NUOVA MASTERCLASS GM (Posti limitati) Nei luoghi di lavoro una delle criticità più diffuse è la difficoltà di comunicazione e gestione, dei più giovani. I diversi approcci al lavoro, stili comunicativi, motivazione, ma anche di etica professionale, valori e aspirazioni dei quali sono portatori rappresentano alcune delle criticità più significative per le aziende e le persone. Relazionarsi con i giovani, reclutarli e motivarli, oltre che trattenerli con efficacia è la nuova sfida organizzativa. Ma cosa sappiamo esattamente di queste nuove generazioni? Quali stereotipi e falsi miti ne accompagnano la rappresentazione attuale? Di quali nuove opportunità e criticità sono portatori in un mondo sempre più anziano, anche nel lavoro? Il prossimo 12 novembre 2024 a Milano, Generation Mover™ … Continua a leggere

Generazioni: il podcast Fastweb con Isabella Pierantoni

Nel podcast “Futuri Diversi” targato Fastweb si affrontano temi caldi del mondo di oggi. Isabella Pierantoni parla di generazioni e demografia in un episodio davvero speciale. E poi ma è davvero utile parlare di generazioni e di cosa le divide? Oppure contano di più le vicinanze tra generazione che non le distanze? E poi quante sono esattamente? E perchè la prospettiva demografica e generazionale conta in azienda e per un paese?  Ma non si parla solo di Generational Diversity al lavoro e fuori, ci sono anche riflessioni sul linguaggio inclusivo con @Flavi Brevi, genialità, creatività e innovazione con @Massimo Temporelli e @Alberto Robiati. Un sentito ringraziamento a Luciana de Laurentis di Fastweb per l’opportunità e la visione innovativa, e a … Continua a leggere

#Lavoro: smetto quando voglio!

Si sta diffondendo un nuovo stereotipo legato alla sfida multigenerazionale e che è legato alla difficoltà di trovare personale,  di trattenerlo per più di due o tre anni, e motivarlo. In Italia è ormai un’emergenza nazionale in ogni settore di mercato e area professionale, gli imprenditori faticano soprattutto con i giovani che hanno in mano le nuove competenze. Il fenomeno è talmente diffuso nelle generazioni più giovani che da qualche anno è nata la definizione di Job-hopping[1]: letteralmente, in inglese, significa saltare da un lavoro all’altro velocemente, un comportamento rilevato nei paesi in cui il tasso di disoccupazione è più basso, come negli USA. In Italia, i job-hopper under40, nel 2021 erano circa 1 milione, (Randstat[2]) . Tuttavia, forse è … Continua a leggere

Quest’anno diamo i numeri!

Una guida per leggerli e utilizzarli consapevolmente.  Capire come va il mondo con i numeri. Implacabili per l’Italia, la lente demografica e generazionale per scoprire come siamo e cosa ci aspetta è un buon punto d’inizio per cominciare a ragionare. Tra ottobre e novembre 2023 abbiamo aggiornato il Database con le analisi sui dati demografici Istat, allinenadoli alla timeline di Generation Mover™ (GM), i cui risultati sono disponibili nell’incipit di ogni generazione raccontata nel sito di GM e nelle infografiche di questo articolo. Prima di leggerle, utilizzare e scaricarle ci teniamo a chiarire alcuni punti di analisi, lettura e lavoro di aggregazione che servono a tutt* per capire come funzionano, per esempio, a quale periodo si riferiscono esattamente. E si, … Continua a leggere

Il futuro delle aziende dipende dalla collaborazione intergenerazionale

4 Motivi, 3 Esempi, 1 Problema. Il futuro delle aziende dipende dalla capacità di promuovere e utilizzare la collaborazione intergenerazionale. La diversità generazionale è un patrimonio ancora poco riconosciuto e valorizzato nelle aziende italiane. In effetti, uno degli effetti concreti dell’aumento della vita media, è proprio l’allungamento della vita professionale delle persone. Il risultato è la convivenza di più generazioni nel mondo del lavoro. Tuttavia, ancora troppo spesso l’accento è posto più sulle differenze e e sui conflitti tra generazioni, magari alimentando facili pregiudizi e stereotipi, che sulle enormi potenzialità di un asset socio-economico distintivo del XXI secolo come quello della diversità multigenerazionale. Una chiave di lettura e di azione che non può più mancare sia nella comprensione dei profondi mutamenti … Continua a leggere

Riflessioni sui Labs "Megatrend Futures’ Hub: Italia 2032, alla scoperta del prossimo decennio”

Recentemente si sono svolti i laboratori “Megatrend Futures’ Hub”, condotti da Generation Mover™ e Italian Institute for the Future, attraverso il tool dell’Unione Europea, Megatrend Impact Assessment. I workshop si sono svolti in settembre, al convegno annuale a Napoli dell’Istituto, seguiti da un gruppo numerosissimo, e in ottobre a Milano coinvolgendo aziende di diversi settori. Che cosa è successo? 1. Una partecipazione straordinaria: chi e come Persone di aziende e settori differenti hanno scelto di dedicare il loro tempo – persino di venerdì pomeriggio – per scoprire quali potrebbero essere gli impatti concreti dei megatrend, in particolare quelli demografico-generazionale e climatico-energetico, sulle organizzazioni e sui modelli di business. A Milano, il gruppo è stato costruito seguendo i criteri della Diversity … Continua a leggere

Board aziendali e Generational Diversity: a che punto siamo in Italia?

Tempo fa la Prof. Patrizia Riva, professore Associato Università del Piemonte Orientale, mi ha dato l’occasione di pensare alla funzione della diversità generazionale sulla governance nei board aziendali. Il risultato è stato un capitolo del libro “Ruoli di corporate governance” dedicato a questo tema all’interno del nuovo libro della Prof. Riva, pubblicato in ottobre, con l’obiettivo di contribuire alla riflessione sui principi di una governance sostenibile e lungimirante nel XXI secolo anche con alcuni dei temi della DE&I, Diversity, Equity e Inclusion. Nei luoghi, come quello della Corporate Governance, in cui vengono definiti i principi e i meccanismi che disciplinano il funzionamento di un ente o di una società, in cui si esercita la responsabilità sociale d’impresa e si definiscono … Continua a leggere

"Generational Mindset": una competenza per business resilienti e orientati al futuro

L’intersezione dei due megatrend globali – invecchiamento demografico e rivoluzione tecno-digitale – ha impatti sul business e nel contesto organizzativo straordinariamente evidenti . Impatti fortemente critici che riguardano la capacità di gestire le diverse generazioni di dipendenti e di clienti. Nell’era digitale, essere capaci di cogliere e gestire con successo i bisogni di 7 generazioni di clienti e dipendenti, significa capire come pensano e decidono 7 mentalità differenti, ed è una delle sfide massive da vincere sui mercati in continua evoluzione del XXI secolo. La conoscenza del “Generational Mindset“: ossia la capacità di sviluppare e utilizzare una mentalità orientata alla comprensione, all’adattamento e alla valorizzazione delle caratteristiche e delle preferenze delle diverse generazioni diventa una bussola per individuare direzioni diverse. Un tool in … Continua a leggere

Millennials vs. Z Gen: uguali e-o diversi?

La disparità tra generazioni è un argomento cruciale e di grande rilevanza quando si discute di Diversity generazionale. Allo stesso tempo, sono proprio queste differenze che rappresentano uno dei modi più diffusi per parlarne e che attrae di più. Tuttavia, gestire la questione generazionale in modo efficace e con basi di conoscenza solide non è un compito semplice. Affrontare il tema delle differenze tra generazioni richiede un approccio efficace e informato perchè evidenzia le sfide e le opportunità che si celano dietro il complesso fenomeno sociale della convivenza di ben 7 generazioni. Ad esempio, in questo post su Instagram , relativo all’oggetto del post, puoi scoprire in pochi click quali sono le differenze generali, ma concrete, di prospettiva e visione tra … Continua a leggere