Il più grande ricambio generazionale nella storia della PA è iniziato.

La Pubblica Amministrazione assume 1,6 milioni di persone. La sfida non sarà solo trovare i giovani, ma costruire la convivenza tra generazioni e trasformare il sapere in futuro. Nei prossimi anni la PA potrà diventare uno dei luoghi più interessanti della società italiana dal punto di vista generazionale. Quello che sta accadendo oggi nella Pubblica Amministrazione anticipa una trasformazione che nei prossimi anni interesserà imprese, sanità, scuola e tutte le organizzazioni chiamate a gestire il più grande passaggio generazionale della loro storia. I numeri del cambiamento 645.000 assunzioni già effettuate (2023-2025) oltre il 50% under 40 28% under 30 1 milione di pensionamenti entro il 2032 circa 1,6 milioni di nuovi ingressi complessivi Entro i prossimi 6 anni la Pubblica Amministrazione … Continua a leggere

Entry Level: maturare esperienza e leadership ai tempi dell'AI

Come si costruiscono competenze, esperienza e leadership quando l’intelligenza artificiale occupa i primi gradini della carriera? Ogni generazione ha una propria palestra di apprendimento. I Silent hanno imparato lavorando accanto agli adulti in una società della ricostruzione. I Baby Boomer dentro organizzazioni in espansione. La Generazione X nella transizione tecnologica. Millennials e Z nell’economia digitale. Ma quale sarà la palestra di apprendimento della prima generazione che entrerà nel lavoro insieme all’intelligenza artificiale? L’AI automatizza compiti ripetitivi, questo è un po’ il mantra che leggiamo ovunque; tuttavia, c’è una conseguenza di cui si parla poco: molte delle attività che l’AI svolge sono le stesse che, storicamente, permettevano ai giovani di imparare il mestiere: raccogliere informazioni, preparare bozze, fare analisi preliminari, produrre … Continua a leggere

Come GenZ e GenY reinventano la genitorialità (e cosa significa per le organizzazioni e la società)

355 mila nati nel 2025 – 1,14 figli per donna – 32,7 anni al primo figlio. I numeri che raccontano il futuro della famiglia, del lavoro e della società italiana Immaginate una giovane madre, qualche volta anche un giovane papà, che alle 2 di notte, con un neonato in braccio, non chiama la propria madre o una vicina di casa ma apre TikTok, cerca un video, entra in un gruppo WhatsApp, consulta una community online o pone una domanda a un sistema di intelligenza artificiale. Anche così si impara a fare i genitori nel XXI secolo. I primi genitori cresciuti dentro l’ecosistema digitale Per la prima volta una generazione di genitori cresce figli in un contesto radicalmente diverso da quello … Continua a leggere

Il futuro della leadership è multiplo

Molte sfide del XXI secolo sono intergenerazionali, in questo contesto anche i nuovi modelli di leadership segnano il cambiamento. A questi si può aggiungere l’adozione di un approccio multiplo della leadership, la co-leadership multigenerazionale, o anche doppia leadership. A prima vista è una provocazione, che ho raccolto da un articolo citato in fondo pagina, ma è anche un modello nato e praticato sulla scia di attività famigliari o sociali fiorite in pandemia e che ha radici lontane. Un modello del quale l’Italia ha una buona conoscenza visto il gran numero di imprese famigliari. Tuttavia, sono almeno due le novità che questo modello offre: La condivisione della posizione di leadership – storicamente organizzata e gestita da una sola persona – tra … Continua a leggere